Simón Levy
@SimonLevyMx
¿ ¿Por qué le pone solo un 10% a y 25% a sus socios comerciales como y ? ¿No es ilógico?”
Me preguntan:
La respuesta aquí está :
quiere la inversión en su reindustrialización en no en
Trump impuso 10% de arancel a y 25% a y .
Parece un castigo a , pero en realidad es un golpe maestro contra y .
¿Cómo funciona el truco?
Paso 1: Costos de producción en cada país
Ubicación de ProducciónCosto de Producción (USD)
China$15
México$12
EE.UU.$18
es más barato que EE.UU. en producción directa.
sigue siendo la opción más económica sin contar aranceles y logística.
Paso 2: Costo final considerando aranceles y logística
Ubicación de ProducciónArancel Aplicado (%)Costo Logístico (USD)Costo Total Inicial (USD)
China10%$3.00$19.50
México25%$1.00$16.00
EE.UU.0%$0.50$18.50
ya no es la opción más barata.
sigue siendo más barato ($16.00) que EE.UU. ($18.50).
Paso 3: Arancel oculto sobre insumos chinos en México y Canadá
Si una empresa usa insumos chinos para fabricar en México o Canadá, se suma otro 10% de arancel extra sobre esos insumos, lo que encarece aún más el costo final.
Ubicación de ProducciónCosto Extra por Insumos Chinos (USD)Costo Total con Insumos Chinos (USD)
México$0.60$16.60
EE.UU.$0.00$18.50
Ahora México ya no es tan barato: $16.60 vs. $18.50 en EE.UU.
Empresas que dependen de insumos chinos ahora reconsideran producir en México.
Paso 4: La prima de riesgo en México lo encarece aún más
México tiene más riesgo por inseguridad, incertidumbre política y regulatoria.
Esta prima de riesgo es del 12% sobre costos de producción.
Ubicación de ProducciónCosto Extra por Prima de Riesgo (USD)Costo Total Final (USD)
México$1.44$18.04
EE.UU.$0.00$18.50
Ahora México cuesta prácticamente lo mismo que EE.UU.
Fabricar en México ya no es atractivo para las empresas chinas.
Conclusión: EE.UU. diseñó estos aranceles para atraer la inversión china y bloquear a
Con estos aranceles, fuerza a las empresas chinas a tomar una decisión:
Si siguen en , sus costos aumentan por el arancel y la logística.
Si buscan o , el arancel del 25% + costos de insumos chinos + prima de riesgo eliminan la ventaja de producir allí.
Si invierten en , evitan aranceles, tienen menor riesgo y reducen costos logísticos.
Conclusión:
pierde ventaja en nearshoring porque su ventaja de costos desaparece.
diseñó estos aranceles para atraer inversión y manufactura china a su territorio, evitando que se traslade a o .
necesita reaccionar con incentivos fiscales o perderá el nearshoring frente a : ahí está la clave .
